Plan rozwoju pracowników na podstawie kompetencji

Kiedy?

Jeśli zauważysz przynajmniej jedną z sytuacji

1. Brak realizacji celów biznesowych, celów pracowników
2. Brak ważnych kompetencji w firmie
3. Wyprzedzającą Cię konkurencję
4. Szanse rynkowe, potencjał rozwojowy dla firmy
5. Niska efektywność z przebytych szkoleń pracowniczych
6. Obniżenie nastrojów w firmie, spadające zaangażowanie
7. Wydajesz pieniądze na przypadkowe szkolenia

Przeprowadź plan rozwoju pracowników na podstawie kompetencji

Jak działamy?

1. Przeprowadzamy diagnozę
2. Przeprowadzamy badanie – rozpoznanie potrzeb firmy, szans, zagrożeń, weryfikacja kompetencji zespołu
3. Tworzymy Matryce kompetencji dla każdej firmy indywidualnie, dzięki której widzisz na jakim poziomie pracownicy mają kluczowe dla firmy kompetencje
4. Rekomendujemy obszary do rozwoju
5. Układamy plan szkoleń
6. Pomagamy we wdrożeniu zmiany

Co będziesz z tego miał?

1. Nazwane kluczowe kompetencje dla firmy i stanowisk
2. Zweryfikowany potencjał kompetencyjny firmy, braki
3. Pewność podejmując inwestycje szkoleniowe, że to dobrze zainwestowany czas i pieniądze
4. Podstawę do rozmów rozwojowych z pracownikami
5. Ułożony plan szkoleniowy dla pracowników, którego efektem jest wzrost kompetencji firmy