Zarządzanie przez cele

Kiedy?

Jeśli zauważysz przynajmniej jedną z sytuacji

1. Słaby rozwój firmy, chcesz przyspieszyć progres
2. Potrzeba wprowadzania zmian
3. Rozproszenie pracowników
4. Słabe zaangażowanie
5. Głosy pracowników o system premiowy
6. Powraca temat pracy hybrydowej i elastycznego czasu pracy
7. Chcesz firmy proklienckiej, nie urzędowej

Wprowadź zarządzanie przez cele

W jaki sposób pracujemy?

1. Przeprowadzamy diagnozę
2. Wykonujemy kalkulację premii
3. Tworzymy karty pracy – określenie celów, kaskadowanie
4. Przygotowujemy komunikację pracowniczą
5. Świadczymy serwis posprzedażowy co 3 miesiące przez pełne 12 miesięcy

Co będziesz z tego miał?

1. Będziesz miał pewność, że firma rozwija się we właściwym kierunku
2. Podniesiesz motywację i koncentrację pracowników
3. Zwiększysz efektywność i produktywność swoich pracowników